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霍邱县地税局绩效管理抓住“六点”开好局
发布时间: 2018-03-16 09:13 信息来源: 办公室 浏览次数:
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一是盯时点。严格按照上级局要求的时间节点,有序推进。县局主要负责人亲自抓,指方向、听汇报、问进度,确保时间不落,质效不滑。二是抓重点。指标编制把2018年重点工作全部融入,并设定月考点,便于“旬保月、月保季、季保年。”三是补弱点。分析工作上的弱项,从指标设定上进行针对和强化,提高工作质效。四是改缺点。找出2017年上级考评中失分的地方,有的放矢、力行立改。五是聚焦点。纳税服务中心是地税部门和纳税人接触最密切的单位,新指标把该中心作为单独考评对象,体现绩效管理导向性。六是解难点。对多单位部门涉及的工作,分配任务、明确责任,确保有任务清、责任明、落实好、有提升。目前,考评下级和本级的指标已完成编制,下月初可实现考评。

 

 
 
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Produced By STCMS PublishDate:2018-03-16 09:13:04